未来の学びは、待つものではない。先につくるものだ。

まだ見ぬ学びに、最初の灯をともす。

一人の子どもがいます。
一人の学び直したい大人がいます。
一つの地域があります。

そして、その三者をつなぐ「場」と「仕組み」が、まだこの社会には足りていません。

一般社団法人WiSE機構が進めるシン教育プロジェクトは、ただ新しい授業をつくる話ではありません。

学びを、成果物にし、社会実装し、次の学びへ還流させる循環そのものをつくる挑戦

です。

【未来の学び舎】では、学ぶだけで終わりません。
学びは記録され、見える化され、磨かれ、
やがて地域や企業や社会の現場で、
誰かの役に立つ「成果」として息をし始めます。


それを支えるのが、

研究×学び×社会実装を回す TRINITY、
授業改善を回し続ける ALL、
学習成果を生涯にわたって蓄積する シンマイクロクレデンシャル 

です。

このプロジェクトが目指しているのは、

偏差値や一時の点数だけでは測れない、
この人は何を学び、何を生み出し、社会にどう生きるか」まで支える学び
 

  学ぶほどに、自分の価値が見え、
  その価値が、地域や世界で生きていく。
  そんな教育の土台を、今ここからつくろうとしています。 

一人の大きな決断が、未来の学びの風景を変える。

『未来の学びの基盤』

WiSE機構とのかかわりかた

会員制度(叡知パートナー:個人会員/WiSE Partner)

叡知パートナー(個人会員:年会費)

ベーシック:12,000円/スタンダード:36,000円/叡知フェロー:100,000円

会員制度(叡知パートナー:法人会員/WiSE Partner)

叡知パートナー(法人会員:年会費)

基本:100,000円/アドバンス:300,000円/プレミア:1,000,000円

WiSEビジネスパートナー制度(教育共創制度:提携制度)

WiSEビジネスパートナー制度は、WiSE機構が企業、学校、大学、自治体、地域団体、非営利団体等との教育共創を進めるために設ける提携制度です。

共創パートナー/実装パートナー/連携パートナー

寄付・協賛(任意):重点テーマを“加速”する5つの寄付メニュー

WiSE機構法人会員が「継続参画の基盤」なら、寄付・協賛は重点テーマを前に進める “共同投資(加速)”です。
目的別に、次の5メニューから選択できます (単体でも、会員と組み合わせても運用可能)。

創学基金(そうがくききん)—未来の学校づくりを実装へ進める最初の土台

狙い:ご寄付は、設備費の一部でも、単年度の事業費でもありません。それは、「こういう学びが、これからの時代に必要だ」という信念を未来に残す意思です。この水準の寄付は、教育設計・制度設計の加速、拠点整備と初期運営の安定化、奨学・フェロー枠の創設、教材・評価・運用モデルの標準化など、学校づくりを実装段階へ進める決定打になります。

創学基金で実現すること:

  • 学校構想・教育理念・カリキュラムの具体化
  • 学びの拠点整備と初期運営体制の形成
  • 学びの可視化・評価・改善の仕組みづくり
  • 教材・運用・評価の標準化
  • 奨学・フェロー制度の初期設計
  • 次世代へ引き継げる「再現できる学校モデル」の構築

寄附者の方へ:寄付者の方には、資金提供者としてだけでなく、未来の教育をともにつくる伴走者として関わっていただけたらと願っています。

叡知土台(えいち・どだい)—運用・改善・可視化の基盤寄付

狙い:活動が止まらないための“運用インフラ” (改善・教材化・評価・報告)を維持・強化する。

主な使途例

ALL運用(授業・研修の改善、教材化、評価設計)

レポーティング(四半期・年次の循環レポート)

運用の標準化(テンプレ・チェックリスト整備、版管理)

コミュニティ運用(実装者レビュー会の運営、事例の整理)

成果物/提供物(例):
・四半期:循環レポート(実施内容、参加者数、成果物数、改善点、次期計画)
・年次:年次報告(インパクトの要点、事例サマリ、翌年度ロードマップ)
・(任意)企業向けの報告会(30〜60分、年1回)

法人にとっての価値:継続支援としてESG/CSVの説明がしやすい/年次報告が作りやすい

報告:四半期レポート+年次報告(改善点・成果の伸びを明示)

実装成功(じっそう・せいこう)—冠・チャレンジ(共同実装)

狙い:企業テーマで共同実装し、成果物(提案・PoC・プロトタイプ)まで“見える形”で出す。

標準プロセス(例):

  • 0→1設計:課題定義、KPI、体制(RACI)、実証計画(SOW)
  • 1→2実装:PoC(小さく作って検証)→改善→運用設計
  • 成果物化:他部署・他地域へ移せる形(テンプレ/手順/教材)にまとめる

成果物(例)

  • 共同実装計画(課題定義・KPI・体制・実証設計)
  • PoC/プロトタイプ(小さく作って検証)
  • 成果レポート(社内稟議・対外発信に使える体裁)
  • 成果発表(登壇・展示枠を設計可能)

報告:月次の進捗共有+期末の成果報告(再現できる形でまとめる)

標準叡知(ひょうじゅん・えいち)—研究・講座(根拠化・標準化)

狙い:現場の実装を研究として鍛え直し、再現できる“型”にして横展開を可能にする(根拠化・標準化)。

使途例:

  • 研究テーマ設計/調査・分析/評価指標づくり
  • 講座化(教材・指導案・評価)
  • 標準ドキュメント(ガイド・テンプレ・手順)作成
  • 研究成果の公開・共有会(普及・横展開)

成果物(例)

  • 研究計画書(目的、方法、評価設計、倫理・データ方針)
  • 中間報告(途中経過、改善点、仮説更新)
  • 成果報告書(結論、再現手順、推奨運用、限界と次の課題)
  • 標準ドキュメント一式(テンプレ/手順/評価指標)

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